Подбор персонала

Подбор персонала: технология. Профессиональный подход

Семинар-практикум с элементами тренинга для начинающих специалистов по подбору персонала, рекрутеров, менеджеров по персоналу:

• с технологией подбора персонала, требующей применения профессиональных знаний; 
  
• шагами, которые необходимо предпринять для создания системы по подбору персонала и её успешного внедрения в компании; 
  
• документооборотом, возникающим при работе с вакансиями; 
  
• этапами проведения конкурса на должность; 
  
• целесообразными вариантами размещения информации о вакансиях для привлечения кандидатов, в зависимости от уровня и специфики вакансий; способами сотрудничества с рекрутинговыми агентствами;
• с правилами проведения переговоров с внутренними и внешними заказчиками; 
• с тем, что нужно учесть при подготовке и проведении собеседований (интервью) с соискателями;
• с методами оценки, которые применяются в сочетании с собеседованием (интервью);
• с приемами составления рекламных объявлений о вакансиях, информативных для привлечения нужных соискателей, отсеивающих неподходящих и являющегося инструментом формирования имиджа компании как работодателя;
• с техникой проведения собеседования на практике; 

15 час  

7 500.0 

Подбор персонала. Акцент – на оценку компетенций

Семинар-практикум с элементами тренинга для слушателей, имеющих опыт работы по подбору персонала:

Слушатели семинара знакомятся не только с технологией подбора персонала (см. информацию о семинаре выше), но и практикуются в формулировании требований к должности (разработке компетенций, применительно к конкретной должностной позиции в организации); выборе и использованию методов оценки кандидатов на должность; решении кейсов, связанных с ситуацией подбора персонала.                     

25 час  

12 500.0

Собеседование (интервьюирование) при приеме на работу. Всё о собеседовании

Семинар-практикум с элементами тренинга

Семинар предназначен для ознакомления слушателей с одним из основных методов оценки персонала – собеседованием, а также - классификацией собеседований, элементами и стилями ведения переговоров, способами получения информации о соискателе в процессе собеседования.

В процессе семинара уделяется внимание необходимой подготовке перед проведением собеседований, выбору методов оценки, применяемых наряду с собеседованиями, подчеркивается важность учета актуальной ситуации управления персоналом в организации в целом, отрабатываются техники проведения интервью с фокусированием на требованиях  к должностной позиции (разработанных компетенциях).

Слушатели семинара узнают:

• Что значит: исследовать компетенции при проведении интервью с соискателями? 
• Как оценить компетенции соискателя на должность в процессе деловых переговоров?
• Достоверна ли та информация, которую мы получаем и на основе которой в дальнейшем принимаются управленческие решения?

Приглашаем попрактиковаться в проведении качественного интервьюирования собеседника специалистов по подбору персонала компаний, рекрутеров, работающих в агентствах, менеджеров по персоналу, а также менеджеров других направлений, руководителей организаций, принимающих участие в мероприятиях по оценке персонала компаний и в чьи функциональные обязанности входит проведение собеседований (интервьюирование) соискателей. 

25 час  

12 500.0