Подбор персонала

Для записи на курс «Подбор персонала» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812) 328-22-76.

Функции по подбору персонала в компаниях достаточно часто поручают выполнять новичкам, наряду с ведением кадрового учёта, адаптацией персонала и организацией корпоративных праздников.

На самом ли деле данная персонал-технология не требует особенных знаний? Если так, то почему же ошибки, допущенные при подборе кандидатов на вакансии, считаются одними из самых дорогостоящих? На семинаре, посвящённом подбору персонала, мы постараемся вместе с участниками исследовать различия между любительским и профессиональным подходами к выполнению этой функции.

Кроме того, мы планируем:

  • познакомить слушателей семинара:
    • с документооборотом, возникающим при работе с вакансиями,
    • этапами проведения конкурса на должность,
    • целесообразными вариантами размещения информации о вакансиях для привлечения кандидатов,
    • способами сотрудничества с рекрутинговыми компаниями.
  • поупражняться:
    • в формулировании требований к должности (разработке компетенций применительно к конкретной должностной позиции в организации) и выборе методов оценки кандидатов,
    • оформлении заявки на подбор кандидата;
    • проведении переговоров с внутренними и внешними заказчиками;
    • решении кейсов, связанных с ситуацией подбора персонала;
  • провести конкурс на составление рекламного объявления, информативного для привлечения нужных соискателей, отсеивающее неподходящих и являющегося инструментом формирования имиджа компании как работодателя,
  • и рассмотреть множество других вопросов, касающихся ситуаций подбора персонала в организациях.

Все занятия оснащены учебно-методическими пособиями. Кроме того, слушатели получают материалы, шаблоны документов, необходимые для практической работы, в электронном виде (через предоставление доступа к материалам на нашем сайте).

Краткое содержание программы

Современные технологии найма на работу. Специфичность технологии. Понятия «найм», «подбор». Изменение значимости метода в процессе роста организации. О зарубежном опыте подбора персонала.

Планирование мероприятий по найму персонала на предприятии. Оценка потребности; методы прогноза потребности. Внутриорганизационные и внешние факторы, определяющие потребность в персонале. Ситуация на трудовом рынке в России. Разработка пакета документов. Взаимодействие между менеджерами компании; внутрифирменные мероприятия по подготовке набора.

Построение процедуры набора, отбора и найма персонала. Организация эффективного подбора кандидатов на основные должностные позиции. Заявка на подбор персонала: структура и содержание. Формулирование требований к кандидатам. Иллюзии, максимализм, реальность, проявляемые в переговорах о подборе кандидатов на должность.

Выбор методов оценки специалистов. Оценка деловых и профессиональных качеств работников при отборе. Критерии профессионального подбора.

Порядок проведения конкурса на вакантную должность. Формы привлечения, отбора и найма. Алгоритм действий. Эффективность различных методов.

Используемые информационные каналы. Презентация вакансии. Работа со СМИ. Поиск специалистов через Интернет.

Сотрудничество с рекрутинговыми компаниями. Критерии выбора агентства. Профессионально¬-этический кодекс консультантов по подбору персонала. Проблема безопасности.

Принятие решения по результатам конкурса. Выработка рекомендаций по наиболее оптимальному использованию кадрового потенциала.

Для повышения уровня профессиональной компетентности в сфере HRM, расширения возможностей для успешной профессиональной самореализации, большей востребованности на рынке труда, предлагаем вам участие в семинарах по управлению персоналом, оценке персонала и эффективному руководству компаниями, в качестве менеджеров высшего и среднего звена.

Cеминар-практикум «Подбор персонала» - 10 час. является составной частью курса «Персонал-Менеджмент».

Возможно посещение только данного семинара-практикума.

Дополнительная информация

Программы обучения

Для специалистов и менеджеров по персоналу

Курсы (базовый уровень)

Курсы:

Повышение квалификации в сфере HRM

Семинары-практикумы:

По кадровому делопроизводству и трудовому праву:

По управлению персоналом:

Школа оценки персонала:

Для руководителей высшего и среднего звена

Школа эффективного руководителя

Консультирование, аудит