Тренинг «Эффективный руководитель»

Для записи на курс «Тренинг «Эффективный руководитель»» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812) 328-22-76.

Неискушенному наблюдателю повседневная жизнь руководителя кажется легкой и безмятежной. На самом же деле доля управленца тяжела – нужно незамедлительно решать несметное количество задач, добиваться требуемых результатов, причем, как правило, в условиях жесткого ограничения времени и ресурсов.

Трудности, с которыми сталкивается руководитель любой сферы деятельности, типичны и не зависят от масштабов коллектива, управление которым он осуществляет. Современный менеджмент хворает одними и теми же болезнями: эффективность работы подразделения низка, сонный персонал никак не может понять того, что же от него требуется, ворох нерешенных дел растет с каждым днем, времени катастрофически не хватает, отдых постепенно переходит в ранг непозволительной роскоши.

Тернист карьерный путь, и чем выше поднимаешься – тем жестче предъявляемые требования, все больше ответственность. И вряд ли кто поспорит с тем, что статусу руководителя нужно соответствовать. А статус этот подразумевает лидерство в глазах подчиненных и умение эффективно справляться со стоящими задачами.

Бытует мнение, что управление – процесс творческий, по своей природе близкий, скорее, к искусству, нежели к ремеслу. Несмотря на это, справиться с гордиевым узлом управленческих трудностей вполне реально, если обладать основополагающими знаниями и навыками в области менеджмента. Надо лишь не полениться их приобрести.

Знания и умения, полученные на тренинге «Эффективный руководитель», позволят Вам существенно повысить качество своей работы, избежать многих ошибок, вырасти в профессиональном плане. И можете не сомневаться, результат в виде признания Ваших заслуг, удовлетворения от хорошо выполненной работы и (о, чудо!) появление личного времени не заставит себя долго ждать.

Дорогу осилит идущий!

Цель тренинга - изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.

Результат - знание и умение применять на практике основные инструменты управления, которые позволят повысить результативность работы возглавляемых подразделений, стать более успешными и уверенными в своих силах.

Участники. Тренинг нацелен как на начинающих свою карьеру руководителей, так и на менеджеров, уже имеющих за плечами существенный управленческий опыт, но желающих повысить свой профессиональный уровень.

Возможно проведение тренинга «Эффективный руководитель» для корпоративных групп, с учётом специфики деятельности компании-заказчика.

Программа тренинга

  • Роль руководителя. Трудности, возникающие в процессе управления. Основные навыки, которыми необходимо владеть руководителю.
  • Постановка задач. Принцип SMART. Планирование деятельности. Декомпозиция целей. Факторы, мешающие достижению целей.
  • Распределение ответственности (обязанностей).
  • Делегирование полномочий. Нежелание и неумение «делиться» своими обязанностями. Что, как и когда можно и нужно поручить сотруднику.
  • Основы мотивирования. Поиск мотивов. Нефинансовые ценности.
  • Взаимоотношения между руководителем и подчиненным.
  • Контроль результата. Способы и инструменты контроля. Оценка достижений. Контроль как инструмент мотивации.
  • Обратная связь: основные правила.
  • Коммуникации внутри коллектива.

Используемые методы обучения: тренинговые группы, работа в которых направлена на анализ и осмысление опыта, разработку идей, изучение теории (мини-лекции), активное экспериментирование (отработка полученных знаний на практике). Слушатели обеспечиваются содержательным раздаточным материалом.

Курс рассчитан на 20 ак/часов (два учебных дня).

Автор и ведущий тренинга - Дарья Мамаева, тренер - консультант в области HR и общего организационного управления.

Имеет высшее экономическое и управленческое образование, успешный практический и профессиональный управленческий опыт, полученный в период работы в компаниях, развивающих бизнес в сфере производства, продаж и управлении недвижимостью.

Занимается вопросами организационного развития, построением систем обучения и развития и оценки персонала, разработкой и проведением тренингов, семинаров в области развития персонала, консультированием по вопросам управления.

Выступает в качестве разработчика и ведущего программ:

  • «Эффективный руководитель»
  • «Компенсационная политика: эффективная система заработных плат»
  • «Мотивация персонала компании»
  • «Планирование деятельности»

Дополнительная информация

Программы обучения

Для специалистов и менеджеров по персоналу

Курсы (базовый уровень)

Курсы:

Повышение квалификации в сфере HRM

Семинары-практикумы:

По кадровому делопроизводству и трудовому праву:

По управлению персоналом:

Школа оценки персонала: