Школа Оценки Персонала: 1-й семинар-практикум: «Компетенции и Методы оценки персонала»

Для записи на курс «Компетенции и Методы оценки персонала» нужно заполнить заявку на обучение или позвонить по телефону: (812) 328-22-76.

Мы начинаем занятия в Школе оценки персонала, рассмотрение тем в которой выстроено ступенчато, по принципу усложнения материала:

Целевая аудитория: специалисты по подбору персонала, рекрутеры, менеджеры по персоналу, а также менеджеры других направлений, принимающих участие в мероприятиях по оценке персонала компаний.

На данном обзорном семинаре-практикуме вы сможете:

  • получить теоретические знания,
  • познакомиться с конкретными методами и оценочными процедурами в работе с персоналом,
  • потренироваться в разработке компетенций для разных должностных позиций и формировании критериев оценки,
  • лучше понять взаимосвязь между соответствием компетенций сотрудников и бизнес-показателями работы компании.

Краткое содержание программы:

Место оценки персонала в кадровой работе. Цели, задачи, виды, планирование оценки.

Компетенции. Что есть компетенция? История вопроса; терминологическая проблема в использовании слов компетентность (competence) и компетенция (competency). Американский подход к компетенции против английского: личностные черты против характеристик деятельности. Индивидуальные и распределенные, специальные и общие компетенции. Компетенция и квалификация.

Критерии оценки. Состав, принципы и подходы к формированию, содержательное описание критериев оценки. Сбор информации и анализ деятельности с целью формулирование критериев. Профиль должности. Работа экспертов. Выделение категорий персонала, определение стандартов. Группы методов оценки: количественные, качественные, комбинированные. Кадровое обеспечение мероприятий. Компетенции, специалистов, участвующих в оценке.

Практическая работа.

Обзор методов оценки.

  • Анализ конкретных ситуаций.
  • Анкетирование.
  • Баскет-метод.
  • Биографический метод.
  • Метод анализа почерка (графология).
  • Проведение групповых упражнений: тренинги, деловые игры, бизнес-симуляции.
  • Кейс-метод в оценке персонала.
  • Критический инцидент.
  • Резюме.
  • Пословицы, поговорки и метафоры, иллюстрирующие критерии, применяющиеся при оценке персонала.
  • Пробный день работы.
  • Профессиональное тестирование.
  • Рейтинговый метод, ранжирование.
  • Оценка 360 градусов.
  • Управление посредством установки целей; управление достижениями.
  • «Тайный покупатель».
  • Проверка рекомендаций, рекомендательные письма.
  • Информация о хобби, увлечениях.
  • Экзамен.
  • Экспертные оценки.
  • Наблюдение.
  • Методы проверки достоверности сведений о работнике.
  • Применение психодиагностических методов в оценке персонала.
  • Собеседование/интервьюирование.
  • Нетрадиционные методы оценки.

Практическая работа.

Методы оценки и разработанные компетенции как часть системы оценки в работе с персоналом.

Матрицы компетенций. Компетенции для разных должностных позиций. Примеры описания профессионально важных качеств: базовые критерии оценки, дополнительные, формальные критерии оценки. О стандартах профессиональной деятельности. Практика компаний в проведении оценочных мероприятий: плюсы и минусы.

Практическая работа.

Вопросы оценки результатов деятельности персонала, кадрового потенциала организации рассматриваются также на других занятиях Школы Оценки Персонала:

Приглашаем вас на курсы, открытые семинары-практикумы и тренинги для повышения уровня управленческой компетентности менеджеров, занятых в сфере управления персоналом (HR-директора, менеджеры по персоналу, руководители компаний и отделов) и других сферах деятельности.

Мы готовы предложить вам свою квалифицированную помощь и оказать услуги по Консультированию и кадровому аудиту документации.

Дополнительная информация

Программы обучения

Для специалистов и менеджеров по персоналу

Курсы (базовый уровень)

Курсы:

Повышение квалификации в сфере HRM

Семинары-практикумы:

По кадровому делопроизводству и трудовому праву:

По управлению персоналом:

Школа оценки персонала:

Для руководителей высшего и среднего звена

Школа эффективного руководителя

Консультирование, аудит